Projektmanagement

Unternehmen Weltmarktführer Dentaltechnik (börsennotiert, Umsatz 570 Mio.€,
2.500 Mitarbeiter)
Projekttyp/-dauer Projektmanagement Neuprodukteinführung; 6 Monate (Europa, USA, Mittlerer Osten)
Unsere Rolle Projektmanagement
Die Ausgangssituation Das Unternehmen hat weltweit verteilte Entwicklungsaktivitäten. Bei der Neueinführung eines Produktes entstehen massive Qualitätsprobleme, insbesondere in Verbindung mit einem Lieferanten, zu dem das Unternehmen ein großes Abhängigkeitsverhältnis hat
Die Aufgabenstellung und die Resultate

In einem äußerst sensiblen Umfeld übernimmt der MSP-Projektmanager die Führung dieses erfolgskritischen Projektes

  • Erfassen der Ausgangssituation / der Brennpunkte
  • Projektstrukturierung, Zeitplanung, Maßnahmendefinition, Maßnahmencontrolling
  • Führung der Projektmitarbeiter sowie einer erfolgskritischen, problembehafteten Lieferantenbeziehung

Die menschlich und inhaltlich schwierige Ausgangssituation kann über einen strukturierten Ansatz, gepaart mit kommunikativem Fingerspitzengefühl positiv kanalisiert werden. Das Projekt wird nach einigen Monaten zurück in den Zielkorridor geführt und erfolgreich abgeschlossen.